中国消毒柜之父的经营秘诀是什么?

来源:卓越超群阅读量:5时间:2018-11-15 15:12:57

  1988年,“消毒柜之父”罗小甲凭借敏锐的市场洞察力和非凡胆识,组织研发并制造出世界上第一台家用远红外线食具消毒碗柜,并获得国家实用新型专利,开拓了家电行业的全新领域。以此为依托,成立了广东康宝股份有限公司,历经近30年的发展,康宝也成为闻名全国的民族品牌。

中国消毒柜之父的经营秘诀是什么?

  记者问:开拓市场、打开销路的“另类”途径有哪些?

  罗小甲:主要通过一些朋友的介绍,比方说1993年的时候,我就看到广西使用消毒柜是比较普遍的,完全出乎我意料之外,每家每户都有。为什么?因为广西来广东打工的人多,在广东消毒碗柜比较普及,他买一台带回去,起码广东最先进的东西,我都能够拿回来。因为如果好的东西,人传人,他就自己去买了。至于用什么办法去得到销量?比方说我们一下子告22家企业。对啊,那时候被侵权了,多少报纸来报道我们。(打完这场官司之后,对您的销量有什么改变吗?)有。销量就翻了几番,从那个时候,4000来万一年的销售额,到往后的一两年,就1亿多、2亿多,就是这样翻上去,这个其实也是宣传的效益。因为早在1988年便成功推出世界上第一台具有完全自主知识产权的消毒碗柜,从而让自己的产品得到了保护,维护了自己的权益,让自己的利益最大化,轻松地让自己的销量翻了几番。

  在企业发展战略中,知识产权战略是其重要的组成部分。然而,知识产权战略往往被企业尤其是中小企业所忽视,岂不知知识产权正是中小企业四两拨千斤的重要手段,它像雄鹰的翅膀一样能够让中小企业迅速翱翔于蓝天白云之间。

  对知识产权进行保护会给企业带来哪些利益?

  1.保护产品以专利为例。专利产品首先可以排除竞争对手的模仿和复制,提高专利产品在相关产品市场中的市场份额。

  2.防御对企业而言,一方面要保护自己的产品不被侵权,另一方面也要防止自己的产品侵犯他人的权利。知识产权像盾一样,能够有效防止其他企业的矛。

  3.增加企业无形资产企业资产不仅包括看得见、摸得着的有形资产,而且还包括看不见、摸不着的无形资产。无形资产的价值往往比有形资产的价值大得多,如一个技术含量高的专利,一个信誉良好的商标,其蕴含的市场价值是不可估量的。

  4.知识产权是企业创新能力的证明要想了解一个企业的创新能力,一个简单的方法便是了解企业的知识产权拥有量。知识产权拥有量能够强有力地证明企业的创新能力,可以以此获取客户信任,树立企业品牌。此外,知识产权还可以为企业带来许多利益,如许可他人使用知识产权的许可费,无形的广告效应,申请政府项目,获取政府资金支持等等。

  很多人其实根本没有这个意识,不懂维权,目前我国越来越重视知识产权这一块,很多企业也选择在公司成立初始来建立商标,专利申请,维护企业形象,接着打响本身企业品牌。我国正处在高速发展阶段,知识产权只会越来越受人重视!所以还没有这个意识的你,还没保护好自己产品的你,快点重视起来哦,快点去维护自己的权益吧!


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